1、选择什么项目方向容易被资本青睐

我们来看看真实的投资数据：

2020年接近终局，统计全年国内的风险投资投资事件数据，IT、互联网、医疗健康、光电设备、金融这五个行业占据了全年投资事件的70%以上。

2020年，一级市场，共有480家企业成功上市；其中行业占比较多的分别为机械制造、医疗健康和光电设备，总占比近40%。由此可见，实业是一个值得重视的趋势。

20192020年，电子、医药生物、IT行业、非银金融在二级市场上是资本热捧的对象，位列成交金额前四。

结论：以上数据得出项目风口的投资趋势是：

其一是硬核科技，如计算机与电子（5G、半导体芯片等）等外部势力卡脖子的产业获得追捧，但由于硬科技的研发未知可能性较大，也要警惕泡沫。

其二是医疗健康。医药生物本来是重科技含量的，本来就是大赛道，新冠疫情这只黑天鹅又让这个赛道有了进一步的热度。

其三是线上线下的互联网创新模式及其增值服务，具体就是产业互联网及其延伸的增值服务，如人工智能和数据金融。

前两个需要核心科技，可遇不可求。只有第三个可能对大家更有意义，尤其是一些垂直产业的线上线下互联网创新模式及其增值服务。如何在重度垂直的产业互联网领域实现快速凸显，批量化创富？大家不妨想想，如果你们面临一个重度垂直行业的赛道，现在行业里的局面是小、散、乱，市场集中度低。这时垂直产业互联网平台机会就来了。

2、产业互联网平台的终局洞察力

红利期已过，资本开始涌向真正的确定性。所以，创业者需要对35年后的产业互联网平台S2b2c(B)平台的发展结果要有清晰的洞见。在战略要有对终局的视野，能够洞察到未来，由终至始。这需要老板具备很强战略分析能力和洞察力。一旦错误，老板将陷入万劫不复的创业失败的痛苦中。

比如对于产业互联网的业务布局的战略思考，以营销推广，公开交易等为出发点打造产业互联网平台，这是消费互联网的思维定势，是极其错误的，完全没有理解产业互联网的本质。大宗商品、原材料、MRO、健康医疗、零配部件、工业品等2B行业的采购和销售需求和决策流程是复杂多样的。因此，提供私域性的线上线下交易，通过系统实现各种原来复杂流程和管理漏洞实现降本增效，通过开放货源实现私域不能解决的更多选择性，通过互联网和数据实现线上线下私域流量和公域流量的扩充以扩大和简化销售。更重要的，通过数据实现线上线下的供应链重构，让产业效率最优，让环节最经济，协同更有价值。以及基于以上的其他增值服务，如金融和全链数据洞察等等，这才是垂直产业互联网的核心价值。当然以上逻辑是S2b2B，不包含S2b2c和S2b2b（这里的b指的是与C的采购模式类似的b,我们把这种b当作C处理）。

3、在策略执行层面的具体操作

其一，对明确策略和执行标准的，要制订标准，快速复制，这需要很强的强势执行力和狼性文化。这种一定是在样板试点结束后，通过资本快速将面对小b的标准强势推下去，迅速整合，形成平台。

其二，对于不确定的或者能力不够的却需要建立起来的能力，可以采取三步走：第一步，先与对应能力的合作伙伴建立合作关系；第二步，是扶持若干不同策略选择的企业或内部创业团队进行参股试探；第三步，通过一定时间后对其中表现好的方向探索正确的实行控股谈判，甚至全资收购。用资本方式实现整合的动作要快速犀利。

至于哪些是明确的，哪些是不确定的，这根据不同企业而